Arne Hulstein

People, technology and life

Page 20 of 27

Web 2.0 Expo Europe 2008

Van 21 tot 23 oktober wordt in Berlijn de Web 2.0 Expo gehouden. Iedereen praat over 2.0, maar er gaapt een groot gat tussen de koplopers en de gemiddelde gebruiker. Web 2.0 Expo wil de brug zijn die de technologische ontwikkelingen aan de buitenste randen van het 2.0 landschap dichterbij de werkelijkheid van elke dag wil krijgen. En dat maakt het een hele interessante conferentie.

De onderwerpen tijdens de Web 2.0 Expo zijn op zijn zachtst gezegd gevarieerd. Van mobile 2.0 tot het ontwikkelen van applicaties. Van het zorgen van financiering voor startups tot het opzetten van cross-nationale, multi-taal community’s en opkomende zakelijke risico’s in de nieuwe markt die rondom 2.0 ontstaat. Met keynote speakers als Tim O’Reilly (O’Reilly Media), John Lilly (Mozilla), Tariq Krim (NetVibes), Saul Klein (Index Ventures), Ben Hammersley en Brady Forrest (O’Reilly Media), kunnen we een paar hele interessante dagen verwachten.

Ik ga naar Berlijn. Als je ook wilt, dan kun je via de banner op de site je kaarten reserveren. En je als je de discount code gebruikt, krijg je ook nog 35% korting. Dat geeft een aardige korting voor een paar dagen vol inspiratie.

Ik ben erbij. Tot ziens in Berlijn?

404 humor

Humor doet het altijd goed. Ook als je site plat gaat, of als je geld nodig hebt. En wanneer allebei de situaties zich voordoen, dan kun je ze net zo goed combineren moeten de jongens achter compfight.com hebben gedacht. Op hun site vond ik dus geen duffe 404 tekst maar de volgende melding:

Error

Compfight is down, overloaded, corrupt, or is experiencing legal
problems. We should be back up and rolling shortly. If this error
makes you mad might we suggest a donation to help cover the cost of
overloading, corruptness, and or our legal bills.

If you keep seeing this message please email us: hello@compfight.com.

We have lives. Thanks.

Ik vind hem erg leuk. En nog geen minuut later was de site gewoon weer beschikbaar. Maar de boodschap is duidelijk.

Praat met je klant, zoals hij het wil

Afgelopen vrijdag is mijn brief aan Vodafone de deur uitgegaan. Natuurlijk keurig aangetekend om ervoor te zorgen dat de urgentie van het verhaal goed over komt. En onderaan de brief heb ik gevraagd om een antwoord per omgaande. Op dinsdagochtend krijg ik een sms. Van Vodafone. Om te vertellen dat ze binnen 15 dagen contact met mij op gaan nemen. Een leuk voorbeeld van het gebruik van media om mensen ten dienste te zijn.

Het onderscheid dat wordt gemaakt tussen de verschillende media op allerlei gebieden geeft eigenlijk aan dat we nog niet weten hoe we ze moeten integreren. De term e-commerce is eigenlijk een soort excuus om geen integraal beleid te voeren waarbij het niet meer uitmaakt waar een klant een product afneemt. Door e-commerce af te scheiden van ‘andere vormen van commercie’ kunnen we het heerlijk in een hoekje zetten. En dat is prettig. Hetzelfde geldt voor het mobiele internet. En dan zeker over de discussie welke wijzigingen het mobiele internet door zal maken ten opzichte van de rest van het internet. Ook die scheiding zorgt ervoor dat er een excuus is om niet honderd procent gericht te zijn op de klant. Het medium is immers anders en soms nog niet volgroeid.

Als klant is het volledig onbelangrijk welk medium je gebruikt. Uiteindelijk gebruik ik een medium om een behoefte te vervullen. En of dat dat nu gaat om het afnemen van een product of dienst, of over communiceren met anderen, ik kies het medium dat past bij de boodschap die ik wil overbrengen. En ik ben daar niet alleen in. Klanten kiezen het medium dat op dat moment past bij hun behoeften. En de reactie hoort daar naar te zijn. Als ik een brief stuur en daar geld en tijd in steek om ervoor te zorgen dat die aangetekend op een bureau landt, dan is een persoonlijk contact misschien meer op zijn plaats dan een sms. Maandag hoorde ik het voorbeeld van een mondeling gemaakte afspraak die per brief werd opgezegd, omdat de persoon in kwestie niet thuis was. Naar het mobiele nummer was niet gebeld. Het was niet bij de afzegger opgekomen.

Contact staat of valt niet alleen met de tekstuele inhoud van de boodschap. Op het moment dat contact gezocht wordt, zorg er dan voor dat je afweegt door middel van welk medium dat het beste gedaan kan worden. Denk na over de behoefte van de ontvanger en niet over het gemak van jou als verzender. En als een klant contact met jou zoekt, zorg er dan voor dat hij je kan bereiken op de manier die hem op dat moment het beste uitkomt. En dat hij na elk contact, ongeacht het medium, hetzelfde gevoel overhoudt. Het gevoel dat hij als klant belangrijk is voor jouw organisatie. Het onbeschrijfelijke, maar onbetaalbare ‘warme gevoel’ dat een goed bedrijf bij een enthousiaste klant achterlaat.

Vodafone; klantenservice aflevering zoveel

Vanavond even bij de Vodafone klantenservice binnengelopen om te vragen of zij een mogelijkheid zien om mijn N95 weer mails te laten versturen. Na de laatste keer dat mijn telefoon geflasht is, krijg ik gewoon geen enkel mailtje meer de deur uit. De telefonische klantenservice verwees me naar de instellingen op de site. Maar na die aangepast te hebben, lukte het nog steeds niet. De winkel was de laatste poging. En het antwoord was verbluffend simpel. “Dan moet ik hem opsturen.”

Het kostte even moeite om me in te houden. Weer opsturen. De reden waarom ik herhaaldelijk naar Schiedam ben gereden. En dat voor het wijzigen van de instellingen. Maar, dat was nog niet het ergste dat mij vandaag verteld werd. Na wat aandringen vertelde de man achter de balie mij dat Vodafone meestal na drie reparaties actie onderneemt. Over het algemeen wordt dan de telefoon vervangen voor een andere. Prima geregeld dus. Een regeling waar ik wel gebruik van wil maken. Helaas is dat niet mogelijk. Omdat ik met mijn telefoon 200 kilometer heb gereden om hem niet vier keer twee weken kwijt te zijn voor de vier keer dat ik naar het Nokia Care Centre ben geweest. Want daar heb ik voor betaald en daar heb ik geen reparatiebonnen van Vodafone voor gekregen. En die heb ik daar voor nodig.

Een stevig staaltje klantenservice op de donderdagavond.

Low budget recruitment?

Of eigenlijk, hoe doen we no-budget recruiting? Meetial heeft een developer nodig, anders komen we niet verder. Dus ben ik op zoek. Het is voor een internet startup, dus het hoeft niet hier om de hoek, maar het moet wel een ondernemend type zijn, want het enige kapitaal is het aandelenkapitaal. Dus een salaris zit er nog even niet in. Maar hoe breng je dat in Nederland (en België) nou eens goed onder de aandacht zonder dat je daar een hoop geld voor kwijt bent. Ik hoor graag waardevolle suggesties, want het wordt tijd om verder te gaan met de ontwikkelingen.

Recruitment fee

Meetial is nog steeds op zoek naar een ondernemende developer die met mij de zaak wil gaan opzetten. Iemand die wil ondernemen en die enthousiast is over het concept om mensen elkaar te laten ontmoeten. Maar het is nog niet makkelijk. Dus heb ik mijn vraag ook internationaal uitgezet via startupers.com. En binnen een dag kreeg ik een reactie. Een recruitmentbureau. Ik krijg een een heel verhaal voorgeschoteld over de kwaliteiten van het bureau en dat zij precies de kandidaat hebben die ik zoek. En dan ook nog tegen een gereduceerd tarief van maar 25% van jaarsalaris in plaats van hun reguliere 30%. Omdat ik op zoek ben, ben ik wel geïnteresseerd in hun kandidaat. En de kosten zijn voor mij ook niet zo interessant, omdat ik een ondernemer zoek. Iemand die tegen aandelen de eerste opzet wil gaan maken. Dus bij een salaris van 0,- komt de fee ook uit op 0,- en dat is voor mij prima op te brengen. Direct schrijf ik dus een mailtje terug naar het recruitmentbureau dat ik graag meer informatie ontvang over hun kandidaat. En toen werd het stil. Heel stil. Natuurlijk begrijp ik dat, want ze willen er ook wat aan verdienen. En dat vind ik prima. Maar stuur dan tenminste nog een mailtje om me te bedanken voor de belangstelling en te vertellen dat je daar niet aan kan beginnen. Of dat je de advertentie verkeerd had begrepen. Of iets anders. Want met stilte verlies je klanten.

Kleiner, zuiniger en met minder marge

Vandaag hoorde ik het bericht dat waarschijnlijk een goede 10% van alle Nederlandse dealers de zaak zal moeten gaan sluiten, omdat ze diep in de rode cijfers zitten. De autobranche gaat langzamerhand onderuit door zich rijk te rekenen op basis van grote auto’s en hoge marges. Kleine auto’s waren slecht lokkertjes die ervoor moesten zorgen dat men uiteindelijk toch met een grotere auto naar buiten ging. Maar helaas. Drukte rondom milieuvriendelijkheid, belasting, bijtelling en misschien ook nog wel de onzekerheid rond de BPM zorgen ervoor dat er minder auto’s worden verkocht. En wat er verkocht wordt is dus klein. Genoeg om samen in te rijden en de boodschappen te doen. Jammer voor de dealer, maar ze zullen moeten veranderen. Dus meer auto’s met minder marge. Of misschien zal zelfs het concept van de merkdealer wel aangepast moeten worden. Waarom geen dealer waar je alle auto’s kunt vergelijken. de autosupermarkt. Wat mij betreft de toekomst van de autoverkoop. Want bij de autosupermarkt kun je als klant gemakkelijk en snel alle auto’s vergelijken. En dat is klantgericht. Niet gericht op verkopers.

Exclusief uitnodigen of wegjagen

Op de radio draait op dit moment een commercial waarin iemand een uitnodiging afslaat om naar een Grand Prix te gaan, omdat hij een exclusieve uitnodiging heeft gehad van zijn Opel dealer. Nou heb ik toevallig de uitnodiging gezien. Opel heeft bezitters van een Opel aangeschreven om ze uit te nodigen om gebruik te maken van een mooi inruil aanbod. En ze doen dat met een bon die je in kunt leveren bij je Opel dealer. Tot zo ver is dat een prima idee. Tot je de bon bekijkt.

De bon van Opel met gegarandeerde inruilwaarde.De bon bij de uitnodiging is keurig gepersonaliseerd met het merk, het model, de uitvoering, het bouwjaar en het kenteken van de auto. Een zorgvuldige benadering dus. En dan komt het pijnlijke punt. In een enorm lettertype wordt je daaronder een gegarandeerde inruilprijs geboden.

Een groot deel van de Nederlanders heeft geen enkel idee voor welk bedrag zijn of haar auto in de koerslijsten staat. Vaak weet men nog wel te vertellen welk bedrag ervoor betaald is toen de auto is aangeschaft, maar hoe het zit met de waarde na 2 jaar rijden, is de meesten toch onbekend. Daarbij hebben mensen vaak de neiging om te geloven dat datgene dat zij in handen hebben altijd een hoge waarde vertegenwoordigd. Pak je die twee zaken bij elkaar, dan kun je concluderen dat de meeste automobilisten geloven dat hun auto meer waard is dan waarvoor hij in de koerslijst vermeld staat. Want de koerslijst geeft een inkoopwaarde voor de dealer. En die moet daar ook nog van kunnen eten.

De groot genoemde prijs op de bon bij Opel garandeert een bedrag waarvan ik verwacht dat het onder de verwachting van de gemiddelde Opel eigenaar ligt. Dan wordt een exclusieve uitnodiging al snel een actie om exclusief weg te jagen. Vooral als uit de kleine lettertjes blijkt dat de actie enkel geldt bij nieuwe auto’s die op voorraad zijn en niet voor de Meriva (te goedkoop?), de GT (te trendy?) of de Antara (te populair?). En uiteraard moet je eigen auto schadevrij zijn en staat er onderaan de bon dat Opel zich het recht voorbehoudt het bedrag nog aan te passen.

Wat mij betreft een koude douche voor Opel eigenaren. Ik wens de dealers dit weekend dan ook veel succes.

(Helaas is de automatische plaatsing van deze blogpost op 6 juni 2008 verkeerd gegaan. Vandaar dat ik hem nu alsnog heb geplaatst. Als iemand een overzicht heeft van het resultaat dat deze actie Opel heeft gebracht, dan voeg ik dat nog graag toe.)

Schandpaal of stil protest?

Ik twijfel. Sinds vanmiddag twijfel ik steeds sterker. Eerder berichtte ik al dat de N95 regelmatig vastliep. Sinds vandaag wil ik de N95 officieel uitroepen tot mijn meest waardeloze Nokia ooit. Waar ik eind jaren negentig met de 5110 en daarop volgend de 6150 hele volksstammen probeerde te bekeren tot de Nokia, voel ik me nu in de steek gelaten. En dat terwijl de N95 intussen mijn 8e of 9e mobiele telefoon is en ik maar twee keer ‘vreemd’ ben gegaan. Een keer met een ‘Hi’ toestel en een keer met de Siemens van de Postbank actie.

En nu nam ik dan de grote stap. Van mijn perfect werkende 6310i stapte ik over naar de N95. Het toestel dat het allemaal kon. Internetten, bellen, foto’s maken, MP3’s spelen, gewoon alles. En ik leefde in de overtuiging dat mijn 3 jaar oude 6310i die bij elkaar gehouden wordt door super glue na een val van vier verdiepingen op een betonnen trap, eindelijk zijn laatste rustplaats kon gaan vinden. Maar niets is minder waar. Na de telefoon kort uit te hebben gezet tijdens een lunch, ging de N95 vanmiddag niet meer aan. De accu eruit en erin haalde ook niets uit. Vanavond lijkt hij het wel weer te doen, maar ik wil de kostbare draai-tijd niet verliezen en ga hem vanavond enkel gebruiken om weer een backup te maken. Voor de zekerheid. De zekerheid die mijn 6310 mij wel gaf. En nog geeft, want voor het rondje over de kermis gaat die met mij mee. En blijft de N95 thuis.

Maar wat is dan mijn twijfel? Mijn twijfel bestaat uit de vraag wat ik ga doen met mijn volgende actie. Na teleurstellende reacties van het Nokia Care Centre en de Vodafone klantenservice, heb ik besloten een brief te gaan schrijven. Ja, een ouderwetse brief op papier. En dat doe ik alleen als ik iets heel ernstig vind. Mijn twijfel bestaat er nu uit of ik die brief en de opvolgende reacties ook online ga zetten. Ik hoor graag jullie reacties. En die van Vodafone en Nokia natuurlijk.

Dat is nou service

Service is het leveren van iets dat door de ontvanger niet verwacht wordt. Service is net even een stapje harder dan nodig is. Iets doen waardoor je je klant aangenaam verrast. En toch blijkt dat iets dat zo simpel lijkt, toch heel ingewikkeld kan zijn.

Service kan echt zitten in hele kleine dingen. Zoals de gemeentelijke camping die wij in Frankrijk aandeden. De prijzen waren maar 10 cent gestegen sinds vorig jaar en voor ons gezin betaalden we iets meer dan een tientje. Dan verwacht je niet veel meer. Maar het tegendeel was waar. De douches waren netjes en het warm water gratis. Maar een stukje echte onverwachte service stond net om de hoek. Een vijftal wasrekjes met twee emmers knijpers. Samen met de hartelijke gastvrouw maakte dat het bezoek aan deze camping veel langer heeft geduurd dan de twee nachtjes die we ingepland hadden.

De essentie die hieruit blijkt is de vraag “Wat kan ik doen om mijn klanten net even beter van dienst te zijn.” En denk dan ook eens aan de eenvoudige dingen die het leven van je klant leuker maken. Ze blijven er gegarandeerd langer door hangen.

Mobiel? Hoezo mobiel?

Je hebt producten die je koopt om mee te spelen. En er zijn producten die je koopt omdat je ze nodig hebt. Een mobiele telefoon heb je gewoon nodig. Zeker als je onderweg gaat naar het buitenland. Tot nu toe deden al mijn Nokia’s dat zonder enig probleem. Maar nu heb ik de N95. Misschien heb ik het enige maandag-model, maar mijn N95 werkt maar zelden zoals het hoort. Volgens de mensen in de Vodafone winkel is er niets aan te doen. Het is een telefoon met veel functies en als je die regelmatig gebruikt, dan kan dat wel eens mis gaan. Het Nokia care center zegt eigenlijk hetzelfde. Na 3 firmware updates te hebben gedaan in een periode van een aantal maanden, kwam ik vol goede moed in Frankrijk aan. Mijn goede moed zonk mij echter direct in de schoenen toen ik probeerde de wifi van de lokale McDonalds te gebruiken. Mijn telefoon crashte. En wel zoals hij nog niet eerder gedaan heeft.

De crashende telefoon werd het thema van de reis. Op geen enkele dag van onze vakantie heb ik mijn telefoon kunnen gebruiken zoals hij bedoeld was. Bellen ging heel af en toe en meestal pas na 22:00 nadat eerst de accu er een paar uur naast gelegen had en de telefoon daarna helemaal opgeladen was met de adapter. Overigens ook maar voor een telefoontje voordat het ritueel herhaald moest worden.

De bouwkwaliteit van de N95 is mij hierdoor ook wel erg tegengevallen. Er is geen mogelijkheid om de N95 extern te resetten. Natuurlijk is er een reset code. Die mag je intikken op de telefoon. Maar het probleem is dat je dat niet meer kunt zodra de telefoon gecrasht is. dus is de enige manier om de accu uit de telefoon te trekken. En daar is het klepje weer niet voor gemaakt. Mijn N95 Plum is intussen versierd met stukken isolatietape. Een roemloos einde voor een eerst zo intelligente telefoon. Vodafone zegt dat er niets aan te doen is. Ze kunnen hem innemen, dan ben ik hem 3 weken kwijt, wordt de oude firmware (2 versies terug) er weer opgezet en dan krijg ik hem weer terug. Met beschadigd klepje natuurlijk. En Nokia? Van Nokia hoor ik niets. Misschien moet ik daar maar eens een brief aan gaan wijden. Misschien dat ze me dan wat inzicht kunnen geven in de echte werking van de N95…

Wat is uw USP?

Ik liep pas door een winkelcentrum waar ze ruimte hadden opgengelaten op de muur voor grote advertenties. Een ideale manier om het winkelend publiek te bereiken. Dat doe je dan dus met je meest aansprekende advertentie. Dat zou tenminste mijn gedachte zijn. Bijvoorbeeld op een van de drukste punten in het winkelcentrum, tegenover de uitgang van een drukke supermarkt. Tot mijn verbazing zag ik daar een bord met de tekst: “Wij hebben gekozen voor de makelaar met 7 vestigingen in de regio”.

Het is eigenlijk jammer om zo’n tekst op die plaats te zien. Als je de gelegenheid hebt om een groot publiek aan te spreken, spreek ze dan ook aan op jouw eigen unieke eigenschappen. Als zij het idee hebben dat jij het beste past bij hun vraag, of dat jij juist dat product hebt dat zij nodig hebben, dan heb je een voordeel. Wat is mijn voordeel bij een makelaar met 7 vestigingen. Dat vertelt mij wel dat hij goed is in zijn eigen vastgoedbeheer, maar ook dat er een aardige overhead aan vast zit. Als jouw unieke eigenschap als makelaar is dat je zeven vestigingen hebt, ga dan gerust wat anders doen. Want je klanten zullen je daar niet om missen.

« Older posts Newer posts »

© 2024 Arne Hulstein

Theme by Anders NorenUp ↑